分分时时彩玩法_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一另另一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前怎样让 网站或自媒体为了得到哪有十几个 流量,得付出有十几个 代价?不过话说回来,对比怎样让 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    人们会说了,博客园之后 追求利润了,会如此多再给怎样让 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?如此多再,以可不都可以 实现双赢的方式全都,假若其它网站之后 有同类比较成长期图片 是什么是什么是什么 图片 是什么是什么的方式。

1  非常赞同MVP机制

   外国女网友InkFx在『建议』给博客园官方的一另另一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪有十几个 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也而是说,除了能推广之外,其它都全部全是直接受益。固然谈收益怎样让 庸俗,但之后 博客园能给人们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部全是一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会怎样让 争议,但假若你说,之后 博客园不做,其它网站照样会做,假若,不可外理怎样让 博主是想变现知识的,之后 博客园如此付费知识的机制,如此哪几当时人,之后 就流失到其它网站了,假若有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,人们的博文一般会跟随全都流量。

    一另另一个可不都可以 实践的方式是,博客园可不都可以 先开若干个专栏,把哪有十几个 专栏放入首页之后 其它醒目位置上以吸引流量,假若,可不都可以 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部全是虚拟币,虚拟币可不都可以 买知识,当然人民币也可不都可以 兑换虚拟币。

    之后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假若哪有十几个 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过之后 现在访问博客园,看到的而是一篇篇文章,我之后 要关注怎样让 大咖,还得手动关注,假若大咖的文章不须成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费励志的话 题,之后 人们看到系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  可不都可以 引入知乎模式,也可不都可以 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多假若你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这之后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不都可以 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的疑问如此来越多,回答者而是多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(可不都可以 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不都可以 进一步留住访问者,我全部全是专家,全都给找不到好建议,但博客园可不都可以 集思广益,甚至可不都可以 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从怎样让 意义上来讲,还可不都可以 引入红黑榜模式,让人们给出当前公司的评价。之后 说讨论技术疑问有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司合作 方式,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,之后 我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处假若你不说了,这里我提出另另一个疑问,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。假若你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而怎样让 图书公司的图书中介,之后 出版社的编辑有出书需求,而怎样让 IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,如此博客园可不都可以 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不都可以 搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至如此多再出钱,出的力也如此多再多,但共要可不都可以 挣到名声和流量。其它网站同类活动而是少,也给人们带来了一定的流量,这都可不都可以 借鉴。同理,博客园也可不都可以 牵线搭桥,让更多的大咖有以可不都可以 出视频教程,之后 有之后 去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园怎样让 年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但同時 而是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部全是团队,而是当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我之后 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 可不都可以 通过流量工具看到首页里各每段的热力图,比如人们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,如此就可不都可以 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一另另一个连接,这块也可不都可以 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不都可以 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不都可以 把一篇篇博文当成一另另一个个商品,同時 借鉴淘宝京东等方式,看下人们是为甚在么在吸引和留住访客的,哪有十几个 全部全是现成案例可不都可以 借鉴。

     假若,怎样让 互联网产品共要一另另一个月有两次发版,怎样让 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不都可以 定期做些新功能的尝试,哪怕错了而是要紧,大多数网站全部全是通过怎样让 点试错发展过来的。

6  之后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员可不都可以 投降,投降后照样可不都可以 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之后 那样威风了。

     所从之后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就之后 转到其它网站,到其它网站后照样可不都可以 发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但之后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就如此多再像现在那样有之后 实现财务自由了。

     互联网环境里,一另另一个网站上市不须不之后 ,博客园运营方也可不都可以 分析下当前离上市还差哪有十几个 每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不都可以 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的而是持续运营和维护,不过这似乎都全部全是疑问,之后 说,全部全是有现成的外理方案,全部全是可不都可以 在短时间里用钱外理的疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。之后 要升级后台,从前的技术人才而是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理可不都可以 外理疑问。4 找公司合作 方式方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该而是为甚在么在费事。

     但相反之后 哪有十几个 全部全是做,就共要博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。