1分飞艇app网址_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

  • 时间:
  • 浏览:1
  • 来源:墨白资源网 - 专注共享玖爱博客资讯

    当前二天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一另另两个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到哪几只流量,得付出几只代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    许多人会说了,博客园原因追求利润了,会太久再给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?太久再,原因能实现双赢的法律办法 统统,只要其它网站原因有同类比较成熟的句子期期图片 图片 是什么是什么的语录的语录的法律办法 。

1  非常赞同MVP机制

   日本老外InkFx在『建议』给博客园官方的一一另另两个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几只呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没得直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也只要说,除了能推广之外,其它都有的是直接受益。并不一定谈收益某些庸俗,但原因博客园能给亲戚亲戚许多人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园有的是一定的品牌,没得由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但帮我说,原因博客园不做,其它网站照样会做,只要,不可解决某些博主是想变现知识的,原因博客园没得付费知识的机制,没得哪几另一方,原因就流失到其它网站了,只要有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚许多人的博文一般会跟随统统流量。

    一一另另两个 须要实践的法律办法 是,博客园须要先开若干个专栏,把哪几只专栏倒进首页原因其它醒目位置上以吸引流量,只要,须要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章有的是虚拟币,虚拟币须要买知识,当然人民币也须要兑换虚拟币。

    原因推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,只要哪几只大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原因现在访问博客园,看多的只要一篇篇文章,我原因要关注某些大咖,还得手动关注,只要大咖的文章并不一定成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费语录题,原因亲戚亲戚许多人看多系列文,当前的页面排布形式并不一定能很好地留住访问者。 

3  须要引入知乎模式,也须要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原因给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园须要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律办法 ,但看下来,这块提的问题报告 太久,回答者只要多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不一定明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律办法 (须要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,须要进一步留住访问者,我能 有专家,统统给没得好建议,但博客园须要集思广益,甚至须要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从你同类 意义上来讲,须要引入红黑榜模式,让亲戚亲戚许多人给出当前公司的评价。原因说讨论技术问题报告 有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,原因我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但并不一定多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出一另另两个 问题报告 ,谁来组织?组织何种活动?并不一定钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,原因出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没得博客园须要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也须要搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至太久再出钱,出的力也太久再多,但共要须要挣到名声和流量。其它网站同类活动只要少,也给亲戚许多人带来了一定的流量,这须要借鉴。同理,博客园也须要牵线搭桥,让更多的大咖有原因能出视频教程,原因有原因去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园你同类 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并不一定多,但同時 只都可不可以说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎有的是团队,只要另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得并不一定多,但我事先做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律办法 。

     1 须要通过流量工具看多首页里各每种的热力图,比如亲戚亲戚许多人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没得就须要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一另另两个 连接,这块也须要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 须要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园须要把一篇篇博文当成一一另另两个 个商品,同時 借鉴淘宝京东等法律办法 ,看下亲戚许多人是为什么么么吸引和留住访客的,哪几上都可不可以 的是现成案例须要借鉴。

     只要,某些互联网产品共要一一另另两个 月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也须要定期做些新功能的尝试,哪怕错了只要要紧,大多数网站有的是通过某些点试错发展过来的。

6  原因博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员须要投降,投降后照样须要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先那样威风了。

     统统原因博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原因转到其它网站,到其它网站后照样须要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原因博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就太久再像现在那样有原因实现财务自由了。

     互联网环境里,一一另另两个 网站上市并不一定不原因,博客园运营方也须要分析下当前离上市还差哪几只每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式须要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的只要持续运营和维护,不过这似乎都有的是问题报告 ,原因说,有的是有现成的解决方案,有的是须要在短时间里用钱解决的问题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。原因要升级后台,没得 的技术人才只要少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都可不可以解决问题报告 。4 找战略协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该只要为什么么么费事。

     但相反原因哪几上都可不可以 的是做,就共要博客园坐拥没得多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。