分分3分快3邀请码_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另还有一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看后博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到那此流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园并非 有提升的空间。

    村里人 会说了,博客园是因为 追求利润了,会不需要给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,是因为 能实现双赢的法律法律依据可是,然后其它网站是因为 有这些比较成熟的句子的句子的句子 的句子是什么的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   外国女女网友 InkFx在『建议』给博客园官方的另还有一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我其他人 的写作能力和技术能力,这这样直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升我其他人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也只要说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。并非 谈收益某些庸俗,但是因为 博客园能给我们都 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,这样由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但我需用说,是因为 博客园不做,其它网站照样会做,然后,不可解决某些博主是想变现知识的,是因为 博客园这样付费知识的机制,这样那我其他人 ,是因为 就流失到其它网站了,然后有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们都 的博文一般会跟随可是流量。

    另还有一个都能否 能实践的法律法律依据是,博客园都能否 能先开若干个专栏,把那此专栏倒进首页是因为 其它醒目位置上以吸引流量,然后,都能否 能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币都能否 能买知识,当然人民币不都能否 都能否 兑换虚拟币。

    是因为 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,然后那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过是因为 现在访问博客园,看后的只要一篇篇文章,我是因为 要关注某些大咖,还得手动关注,然后大咖的文章不需要成组织成专栏系列。可是姑且不谈收费句子题,是因为 我们都 看后系列文,当前的页面排布形式不需要能很好地留住访问者。 

3  都能否 能引入知乎模式,不都能否 都能否 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这是因为 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都能否 能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的大大问题 太多,回答者只要多,从我其他人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页不需要明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(都能否 能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都能否 能进一步留住访问者,我全是专家,可是给都这样好建议,但博客园都能否 能集思广益,甚至都能否 能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,可是从你这些意义上来讲,还都能否 能引入红黑榜模式,我需用们给出当前公司的评价。是因为 说讨论技术大大问题 有门槛,但评价我其他人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互公司合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,是因为 我孤陋寡闻,看后的线上线下活动有,但不需要多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出另还有一个大大问题 ,谁来组织?组织何种活动?不需要钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,可是能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,是因为 出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助我其他人 顺利通过面试,这样博客园都能否 能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不都能否 都能否 搞些作者培养基地这些的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力可是需要多,但合适都能否 能挣到名声和流量。其它网站这些活动只要少,也给我们都 带来了一定的流量,这都都能否 能借鉴。同理,博客园不都能否 都能否 牵线搭桥,让更多的大咖有是因为 能出视频教程,是因为 有是因为 去做企业培训。

5  从产品深度观察博客园你这些年的成长

     治大国若烹小鲜,可是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不需要多,但一齐只不都能否 说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,只你都能否 其他人 。

     自认为在网站运营方面我知道得不需要多,但我然后做过网站数据分析,也运营过我其他人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 都能否 能通过流量工具看后首页里各次要的热力图,比如我们都 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,这样就都能否 能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另还有一个连接,这块不都能否 都能否 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都能否 能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都能否 能把一篇篇博文当成另还有一个个商品,一齐借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下我们都 是为啥吸引和留住访客的,那此全是现成案例都能否 能借鉴。

     然后,某些互联网产品合适另还有一个月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不都能否 都能否 定期做些新功能的尝试,哪怕错了只要要紧,大多数网站全是通过某些点试错发展过来的。

6  是因为 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员都能否 能投降,投降后照样都能否 能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后那样威风了。

     可是是因为 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就是因为 转到其它网站,到其它网站后照样都能否 能发文章提升我其他人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但是因为 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有是因为 实现财务自由了。

     互联网环境里,另还有一个网站上市不需要不是因为 ,博客园运营方不都能否 都能否 分析下当前离上市还差那此次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都能否 能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的只要持续运营和维护,不过这似乎都全是大大问题 ,是因为 说,全是有现成的解决方案,全是都能否 能在短时间里用钱解决的大大问题 。

      1 改版网站,前端工程师即可。是因为 要升级后台,原本的技术人才只要少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不都能否 解决大大问题 。4 找相互公司合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该只要为啥费事。

     但相反是因为 那此全是做,就合适博客园坐拥这样多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。